
Papieren formulieren, processen in ordners en organogrammen op prikborden; informatie ligt verspreid over de gehele organisatie. Hoe krijg je snel de juiste informatie boven water? Hoe weet je of alles nog actueel is? Het is een veel voorkomend probleem. In deze klantcase lees je waarom en hoe de Nederlandse serviceorganisatie Energiewacht Groep dit probleem aanpakte.
Lees verder ›
Download nu
DUWO bouwt, verhuurt en beheert al bijna driekwart eeuw betaalbare, duurzame woningen voor studenten. Helder en uniform beschreven processen zijn daarom nodig. Na jaren tevreden gebruik van de BPM software van Sensus, stapt DUWO nu over naar de nieuwste versie. Een flink aantal verbeteringen zijn toegevoegd aan de BPM software welke het gebruik nog sneller en vriendelijker maken. Lees er meer over in deze klantcase.
Lees verder ›
Download nu
Walraven Group is wereldwijd een begrip in de bouw- en installatiewereld. Meer dan tienduizend installateurs kiezen voor hun innovatieve producten. Alleen door continu te werken aan de productsystemen en over de landsgrenzen kennis met elkaar te delen kunnen ze het beste product en de beste service garanderen. Dat vraagt om een waterdichte afstemming van werkprocessen, informatie en applicaties.
Lees verder ›
Download nu
De Friese woningcorporatie Elkien is met 180 medewerkers en 20.000 sociale huurwoningen een grote speler in Friesland. Binnen de organisatie was een grote behoefte aan het eenduidig weergeven van de bedrijfsprocessen en het uniform werken. Maar hoe pak je dat aan? Welke oplossingen zijn er en waar moet je op letten? Lees hier hoe ze het bij Elkien aanpakten.
Lees verder ›
Download nu
Een onderneming die wil groeien heeft kapitaal nodig om te kunnen investeren. Of je nu kiest voor een beursgang of een kapitaalinjectie van privé-investeerders, inzage in het financiële plaatje van de onderneming is cruciaal voor succes. Deze whitepaper zet 5 essentiële stappen op een rij die jouw onderneming optimaal voorbereiden op het werven van nieuwe fondsen.
Lees verder ›
Download nu
Openbaar vervoerder Keolis Nederland is ISO 14001 en ISO 9001 gecertificeerd. Het bedrijf kreeg de normeringen nadat de bedrijfsprocessen waren verbeterd met Business Process Management. In deze praktijkcase gaat Mirelle van Keolis in op waar ze zijn begonnen en hoe ze het hebben gerealiseerd.
Lees verder ›
Download nu
Een lean organisatie worden betekent dat u processen in kaart brengt en deze optimaliseert. Dit lukt alleen als de hele organisatie meedoet. Leer van anderen en lees hoe CMIS Group de procesoptimalisatie aanpakte met behulp van de tools van Sensus-methode.
Lees verder ›
Download nu
In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de eerste stap: Wat is verbeteren? De whitepaper gaat verder in op wat verbeteren van de processen eigenlijk is en waar u moet beginnen als u daadwerkelijk wilt verbeteren.
Lees verder ›
Download nu
Lean manufacturing is een managementfilosofie die erop gericht is om maximale waarde voor de klant te creëren met zo min mogelijk verspillingen. Dit doet het door de productie zo efficiënt mogelijk te laten verlopen en zo de kosten omlaag te brengen. Deze whitepaper beschrijft de basisbeginselen van Lean en de methodes en instrumenten die er zijn om een organisatie Lean te maken.
Lees verder ›
Download nu
Afgelopen zomer is er een onderzoek gedaan naar de beleving van procesmanagement. Wat voor effect heeft procesmanagement op de medewerkers en de organisatie? De resultaten die uit dit onderzoek naar voren komen kunnen een positieve invloed hebben op de beleving van procesmanagement in andere organisaties. Wilt u ook werken aan de beleving van procesmanagement in uw organisatie? Lees snel verder over het rapport of download het volledige rapport hier direct.
Lees verder ›
Download nu
Processen beschrijven kan relatief eenvoudig zijn. Er moet worden gewaakt voor valkuilen die ontstaan doordat sommige dingen zeer vanzelfsprekend zijn geworden. Lees nu deel 1 uit de serie whitepapers waarin de drie uitgangspunten worden uitgelegd en met welke valkuilen de organisatie rekening dient te houden.
Lees verder ›
Download nu